Principales Missions de notre cabinet d'expertise comptable

Consultez quelques références de missions réalisées par notre cabinet d'expertise comptable M3B Audit & Expertise situé dans le 8ème arrondisselent de Paris. Secteur public et privé. 

Secteurs Mines & Energie

> DMC Iron Congo : Recherche, exploration, exploitation et production minière.
> PrestOil Kouilou : Recherche, exploration, exploitation et production pétrolière.
> Murphy West Africa : Recherche, exploration, exploitation et production pétrolière.
> Premier Oil Congo : Recherche, exploration, exploitation et production pétrolière.
> Total E & P Congo et Likouala SA : Recherche, exploration, exploitation et production pétrolière.
> COMINCO Resources SA, filiale du Groupe COMINCO Resources UK : Recherche, exploration, exploitation et production minière (Uranium, Phosphate).
> GAC Congo : Agent maritime et activités similaires ou connexes, Entreposage dans les ports maritimes, Transport domestique et international par voie routière, Marine marchande ; Agent de fret maritime ; Agent de fret aérien ; Manutention aéroportuaire, etc
> LASSARAT Congo SARL, filiale du Groupe LASSARAT : - Sous-traitance pétrolière : traitement de surface et revêtement industriel, maintenance offshore (plates-formes, FPSO, Navires)
> AGIP Congo : Recherche, exploration, exploitation et production pétrolière.
> PURAC – Ministère de l’Economie des Finances et du Budget - MEFB
> Congolaise de Raffinage (CORAF).
> PA Resources Congo : Recherche, exploration, exploitation et production pétrolière.
> Samsung Heavy Industries Congo : Sous-traitance pétrolière.
> SubSea 7 : Sous-traitance pétrolière.
> Hyundaï Heavy Industries (HHI): Sous-traitance pétrolière.
> TECHNIP UK Congo Branch: Sous-traitance pétrolière : développement Subsea, infrastructures Offshore et Onshore.
> SEAROV Offshore, filiale de SEAROV France : Sous-traitance pétrolière : Inspection et travaux sous marins par robots sous-marin ou ROV.

Autres secteurs

Autres études

Quelques références de missions réalisées par M3B Audit & Expertise et ses experts.

M3B Audit & Expertise capitalise des missions réalisées dans son réseau tant en Europe qu’en Afrique, auxquelles s’ajoutent les expériences acquises individuellement par ses experts qui sont intervenus auprès de grands groupes internationaux, d’entreprises et autres organismes publics, de projets financés par la Banque Mondiale, par la réalisation des missions d’audits et d’assistance comptable.

1- Etudes Economiques et financières

* Evaluation financière de la raffinerie du Congo (CORAF), 1996
* Evaluation Technique et Financière des Dépôts pétroliers et du réseau de distribution en RCA, 1996

Client : TEXACO - Cameroun

* Réévaluation Economique et Financière du Projet de l’usine de bitume de SOBICAM, 1998

Client : SNH- Cameroun

2- Audit et Conseil

* Expertise des installations de stockage de la Raffinerie de N’djamena, septembre 2003

Client : République du Tchad

3- Politiques Economiques et sectorielles

Participation à l’élaboration de loi sur la libéralisation du secteur pétrolier Aval, 1995/1996.

4- Direction de Projets

Coordination des études d’ingénierie et travaux de réaménagement du dépôt pétrolier de la société Nationale des Dépôts Pétroliers (SCDP) de Nsam, 2002/2004

Client : SCDP

Projets financés par la banque mondiale

Projet SEP/CNLS Conseil National de Lutte contre le Sida ; Secrétariat Exécutif Permanent du Conseil National de Lutte contre le Sida de la République du Congo (SEP/CNLS) :

Nom de la Mission : Audit technique du Projet de Lutte contre le VIH/SIDA et de Santé (PLVSS), exercices 2005, 2006, 2007

Descriptif du projet :
L’objectif du Projet de Lutte contre le Sida et de Santé, est de contribuer au changement dans le comportement de la population congolaise en vue de contenir et même de réduire la propagation de l’épidémie de VIH/SIDA et d’en atténuer l’impact sur les personnes infectées et affectées.

Objectif de l’audit : exprimer une opinion professionnelle et indépendante sur l’état et les réalisations des opérations menées par le PLVSS pendant les trois premières années de son activité.

Principales tâches :
* Contrôle de la régularité de la passation des marchés et sa conformité aux directives de l’IDA et aux procédures énoncées dans l’Accord de Do et dans le Manuel de procédures administratives, comptables et financières du PLVSS.
* Contrôle de l’éligibilité et de la validité des contrats passés par le Projet et les maîtres d’ouvrage délégués éventuels.
* Contrôle des coûts et prix pratiqués sur les différents marchés et contrats passés.
*Contrôle de l’existence, la quantité et la qualité des travaux éventuels effectués, ainsi que des biens et services, en fonction des cahiers de charges établis et du respect des instructions de la Banque Mondiale.
* Vérification du respect des dispositions contractuelles d’exécution des marchés.
* Appréciation du système de suivi et de contrôle interne du Projet.
* Appréciation du contrôle interne et émission des recommandations.

Type de financement : Banque Mondiale.

Ministère de l’Agriculture, Projet de Développement Agricole et de Réhabilitation des Pistes Rurales - PDARP Unité de Coordination du Projet (UCP) :

Nom de la Mission : Audit Financier & Comptable du Projet de Développement Agricole et de Réhabilitation des Pistes Rurales (PDARP), exercices 2007, 2008 et 2009

Descriptif du projet :
Le Projet de Développement Agricole et de Réhabilitation des Pistes Rurales (PDARP), a été créé dans le cadre du programme d’actions dans le domaine agricole, que la Banque Mondiale a élaboré pour soutenir les efforts du Gouvernement, notamment :
* Accroître la capacité technique et institutionnelle ainsi que l’efficacité du Ministère de l’Agriculture dans la formulation, la programmation et l’exécution de sa politique sectorielle.
* Réhabiliter les pistes et les infrastructures rurales
Le PDARP est placé sous la tutelle du Ministère de l’Agriculture.
Objectif : exprimer une opinion sur les états financiers, les relevés de dépenses, les comptes spéciaux.

Principales tâches :
* Audit des états financiers du Projet, des relevés de dépenses et des comptes spéciaux.
* Contrôle de l’éligibilité et de la justification des dépenses effectuées par le Projet.
* Appréciation du contrôle interne et émission des recommandations.

Type de financement : Banque Mondiale.

Ministère de l’Economie, des Finances et du Budget, Projet de Renforcement des Capacités de Transparence et de Gouvernance (PRCTG) :

Unité de Coordination du Projet (UCP)

Nom de la Mission : Audit Financier & Comptable du Projet de renforcement des Capacités de transparence et de Gouvernance (PRCTG), exercices 2003, 2004, 2005, 2006 et 2007.

Descriptif du projet :
Le Projet de renforcement des Capacités de Transparence et de Gouvernance (PRCTG) a été créé dans le cadre du programme d’actions et de réformes envisagées sous la Stratégie d’Appui Transitoire (SAT) que la Banque Mondiale a élaboré pour soutenir les efforts post-conflit du Congo. Le PRCTG est placé sous la tutelle du Ministère de l’Economie, des Finances et du Budget.

Objectif : exprimer une opinion sur les états financiers, les relevés de dépenses, les comptes spéciaux.

Principales tâches :
* Audit des états financiers du Projet, des relevés de dépenses et des comptes spéciaux.
* Contrôle de l’éligibilité et de la justification des dépenses effectuées par le Projet.
* Appréciation du contrôle interne et émission des recommandations.

Type de financement : Banque Mondiale.

Ministère de la Coopération / Agence Française de Développement :

Nom de la Mission : Audit du Fonds Spécial de Développement (FSD)

Descriptif du projet :
Le fonds a été créé pour atténuer les effets négatifs temporaires de la dévaluation du franc CFA des quatorze pays de la zone Franc. Ce programme a été financé par l’Agence Française de Développement, anciennement Caisse Française de Développement (CFD).

Objectif : Fournir une opinion sur le programme FSD

Principales tâches : S’assurer de l’efficacité, de l’efficience et de l’économie des projets financés.
Nous avions notamment pour missions de :
* Vérifier que les projets financés par le FSD correspondent aux objectifs fixés dans le programme et que ceux-ci ont été atteints.
* Vérifier que les procédures de sélection des projets sont en phase avec les recommandations de l’AFD.
* Vérifier que les contributions financières du FSD sont en adéquation avec les projets financés.

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