PRINCIPALI MISSIONI DEL NOSTRO CABINET DI COMPETENZA CONTABILE

Consulta alcuni riferimenti delle missioni effettuate dalla nostra società di revisione M3B Audit & Expertise situata nell'8 ° arrondissement di Parigi. Settore pubblico e privato
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SETTORI MINERARI E ENERGETICI

ALTRI SETTORI

ALTRI STUDI

Alcuni riferimenti di missione realizzati da M3B Audit & Expertise e dai suoi esperti.

M3B Audit & Expertise sfrutta le missioni svolte nella sua rete sia in Europa che in Africa, alle quali si aggiungono le esperienze acquisite individualmente dai suoi esperti che hanno lavorato con grandi gruppi internazionali, aziende e altri enti pubblici, progetti finanziati dalla Banca Mondiale, effettuando audit e missioni di assistenza contabile.

1- STUDI ECONOMICI E FINANZIARI
  • Valutazione finanziaria della raffineria del Congo (CORAF), 1996
  • Valutazione tecnica e finanziaria dei depositi di petrolio e della rete di distribuzione in CAR, 1996
Cliente: TEXACO - Camerun
  • Rivalutazione economica e finanziaria del progetto SOBICAM Bitumen Plant, 1998
Cliente: SNH- Camerun

2- AUDIT E CONSULENZA
  • Competenza degli impianti di stoccaggio della raffineria di N'djamena, settembre 2003
Cliente: Repubblica del Ciad

3- POLITICHE ECONOMICHE E SETTORIALI

Partecipazione alla stesura di una legge sulla liberalizzazione del settore petrolifero Aval, 1995/1996.

4- DIREZIONE DEI PROGETTI

Coordinamento di studi di ingegneria e opere di riqualificazione del deposito petrolifero della National Society of Petroleum Deposits (SCDP) di Nsam, 2002/2004

Cliente: SCDP

PROGETTI FINANZIATI DALLA BANCA MONDIALE

IL CONSIGLIO NAZIONALE DELPROGETTOTSE / CNLS PER LA LOTTA CONTRO L'AIDS; SEGRETARIATO ESECUTIVO PERMANENTE DEL CONSIGLIO NAZIONALE SULL'AIDS DELLA REPUBBLICA DEL CONGO (SEP / CNLS):

Nome della missione:
Audit tecnico del progetto HIV / AIDS e salute (PLVSS), esercizi 2005, 2006, 2007

Descrizione del progetto:
L'obiettivo del Progetto AIDS e Salute è contribuire al cambiamento del comportamento della popolazione congolese al fine di contenere e persino ridurre la diffusione dell'epidemia di HIV / AIDS e ridurla. impatto sulle persone infette e colpite.

Scopo dell'audit:
esprimere un'opinione professionale e indipendente sullo stato e le realizzazioni delle operazioni PLVSS durante i primi tre anni della sua attività.

Compiti principali:
  • Controllo della regolarità degli appalti e della sua conformità alle linee guida IDA e alle procedure stabilite nel Contratto Do e nel Manuale delle procedure amministrative, contabili e finanziarie PLVSS.
  • Controllo dell'ammissibilità e validità degli appalti aggiudicati dal Progetto e dai potenziali proprietari delegati del progetto.
  • Controllo dei costi e dei prezzi nei diversi mercati e contratti.
  • Verifica dell'esistenza, della quantità e della qualità di qualsiasi lavoro svolto, nonché di beni e servizi, in conformità con le specifiche stabilite e il rispetto delle istruzioni della Banca Mondiale.
  • Verifica del rispetto delle disposizioni contrattuali per l'esecuzione del contratto.
  • Valutazione del sistema di monitoraggio e controllo interno del progetto.
  • Apprezzamento del controllo interno e emissione di raccomandazioni.
Tipo di finanziamento: Banca mondiale.

MINISTERO DELL'AGRICOLTURA, SVILUPPO AGRICOLO E PROGETTO DI RIABILITAZIONE DELLA PISTA RURALE - UNITÀ DI COORDINAMENTO DEL PROGETTO PDARP (PCU):

Nome della missione:
Audit finanziario e contabilità del progetto di sviluppo agricolo e di riabilitazione rurale (PDARP), 2007, 2008 e 2009

Descrizione del progetto:
Il Progetto di sviluppo rurale e di riabilitazione rurale (PDARP) è stato creato come parte del programma di azione agricola, che la Banca mondiale ha sviluppato per sostenere gli sforzi del governo, tra cui:
Il PDARP è sotto la supervisione del Ministero dell'Agricoltura.

Obiettivo :
esprimere un parere sui rendiconti finanziari, le dichiarazioni di spesa, i conti speciali.

Compiti principali:
  • Verifica dei bilanci di progetto, dichiarazione di spesa e conti speciali.
  • Controllo dell'ammissibilità e giustificazione delle spese sostenute dal Progetto.
  • Apprezzamento del controllo interno e emissione di raccomandazioni.
Tipo di finanziamento: Banca mondiale.

MINISTERO DI ECONOMIA, FINANZA E BILANCIO, TRASPARENZA E PROGETTO DI COSTRUZIONE DI CAPACITÀ DI GOVERNANCE (PRCTG):

Unità di coordinamento del progetto (PCU)

Nome della missione:
Audit finanziario e contabile del progetto di rafforzamento delle capacità in materia di trasparenza e governance (PRCTG), esercizi finanziari 2003, 2004, 2005, 2006 e 2007.

Descrizione del progetto:
Il progetto di rafforzamento delle capacità in materia di trasparenza e governance (PRCTG) è stato istituito nell'ambito del programma di azioni e riforme previste dalla strategia di sostegno transitorio (TSS) che la Banca mondiale ha sviluppato per sostenere gli sforzi postbellici. -conflict del Congo. Il PRCTG è sotto la supervisione del Ministero dell'Economia, delle Finanze e del Bilancio.

Obiettivo :
esprimere un parere sui rendiconti finanziari, le dichiarazioni di spesa, i conti speciali.

Compiti principali:
  • Verifica dei bilanci di progetto, dichiarazione di spesa e conti speciali.
  • Controllo dell'ammissibilità e giustificazione delle spese sostenute dal Progetto.
  • Apprezzamento del controllo interno e emissione di raccomandazioni.
Tipo di finanziamento: Banca mondiale.

MINISTERO DELLA COOPERAZIONE / AGENZIA DI SVILUPPO FRANCESE:

Nome della missione:
Audit del Fondo di sviluppo speciale (FSD)

Descrizione del progetto:
Il fondo è stato creato per mitigare gli effetti negativi temporanei della svalutazione del franco CFA dei quattordici paesi della zona del franco. Questo programma è stato finanziato dall'Agenzia francese per lo sviluppo, ex Caisse Française de Développement (CFD).

Obiettivo :
Fornire un parere sul programma FSD

Compiti principali:
Garantire l'efficacia, l'efficienza e l'economia dei progetti finanziati.

Le nostre missioni includevano:
  • Verificare che i progetti finanziati dalla SDF corrispondano agli obiettivi stabiliti nel programma e che siano stati raggiunti.
  • Verificare che le procedure di selezione dei progetti siano in linea con le raccomandazioni dell'AFD.
  • Verificare che i contributi finanziari della SDF siano in linea con i progetti finanziati.